如今，一些管理者已经开始（shǐ）意识到（dào），企业绩（jì）效的驱动力更多来（lái）自（zì）于人力（lì）资本等无形资产，认识到人（rén）力资（zī）本（běn）开发对企业的价值（zhí）和意义（yì）。但正如（rú）上述HR经理所说，人（rén）力资源部多年（nián）来充斥着大量的数据，如何（hé）使用（yòng）和如何（hé）使（shǐ）用（yòng）这些数据，如何（hé）挖掘数据背（bèi）后隐藏的与（yǔ）业务（wù）相关的信息，如（rú）何利用数据帮助企业做出更多的改变?用（yòng）友HR来为您解答。

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