MK官方网页版和用友代（dài）理（lǐ）商需要关注的有很多。如：继（jì）续加强行业合作伙伴（bàn）和（hé）增值经销（xiāo）商的招募和发展，突破行业合（hé）作伙伴的（de）业务合作模式和（hé）业务发展;完善产业链业（yè）务推广模式（shì）的规范化，理顺产（chǎn）业链布局，为（wéi）产业链业务的长远发展打下基础。

　　高质（zhì）量（liàng）业务方面，深（shēn）入开展（zhǎn）相关计（jì）划，每年（nián）加（jiā）强（qiáng）高（gāo）质量客户（hù）的培（péi）育和运营;客（kè）户管理采用专业的服务运（yùn）作和咨询式（shì）的介绍（shào）服务方式;通过多种方式推动大规模营销。

　　中档（dàng）业务方面，围绕“跑数据看（kàn）样本”活动形式，围绕（rào）“互（hù）联网时代企业（yè）应用”主题，进一步培育子行（háng）业（yè）和细分市（shì）场，加大市场推广力度。

　　在低端业务方（fāng）面，针对小微企业市（shì）场，继续在（zài）全（quán）国范围内推进（jìn）金融软件普及（jí）活动和小微企（qǐ）业关爱（ài）活动（dòng）。加强公共云平台的持续优化，推出云应用（yòng）易账号（hào）和客户管家测试版。

　　在行业和领域业务方面，继续加强金融（róng）等行业（yè）和领域的产品和（hé）解决方案业务。

　　进一步优化和完善MK官方网页版和用友代理商（shāng）组（zǔ）织体系，实现组织体系与企业定位和经营战（zhàn）略的高度（dù）匹配;加强（qiáng）推进和实施（shī）一些（xiē）绩效考核（hé）体系（xì）建（jiàn）设和完善，升级信息（xī）系统;加强矩阵管（guǎn）理，提高（gāo）运营效（xiào）率：加强（qiáng）绩效（xiào）进度管理和（hé）操（cāo）作（zuò）风险管控的制度（dù）建（jiàn）设和实（shí）施监督，促进绩效提升。