互联网（wǎng）创造（zào）了（le）新的经济形态和运行模式，正在成（chéng）为经济发展新引擎，企业（yè）互联网化是大型企业信息（xī）化（huà）的新进阶。

　　MK官方网页版和用友NC6，以客户为中心（xīn），采（cǎi）用云计算、大（dà）数据（jù）、移动互联（lián）网（wǎng）、人工智能等关键技术，帮助中国（guó）大（dà）型企业实现（xiàn）C2B(客户导向（xiàng）)、E2M(员工能动)、DDE(数（shù）据驱动)、RTE(实时运营)的商业创新，落地企业（yè）互联网化，帮助企业（yè）在数字（zì）营（yíng）销，智（zhì）能制造，财务与人力（lì）资源共享服务等焦点领域（yù）实现面向未来的企业（yè）互联网化商业创新。

　　MK官方网页版和用友NC6，汇聚行业和领域经验，深化应用（yòng），为15个大行（háng）业，68个细分（fèn）行业，提供涵盖财（cái）务、供应（yīng）链、制造、营（yíng）销、人力（lì）资（zī）本等7大领（lǐng）域（yù），23个（gè）细分领（lǐng）域的行（háng）业实践。

　　关键应用

　　总体概（gài）述

　　MK官方网页版和用友NC6助力大（dà）型企业（yè）互（hù）联（lián）网化（huà）的转型升（shēng）级，帮（bāng）助企业建立（lì）以“客户”为核心的数字化营销生意平台、以“物”为核心的供应链与制造管理运营平台、以“财”为核心的集团管控（kòng）平台、以“人”为核心（xīn）的人力（lì）资本管理与共享协同工作平台、以技术为核心的（de）大型企业与组织（zhī）计（jì）算平台，可以聚焦企业战略、透视经营、专业化分工（gōng）、多组织协同运作、精细化管理等，实现企业（yè）的（de）降本（běn）增效。

　　数字营销

　　用（yòng）友NC6，依托优良的互（hù）联网及大数据（jù）技术，打通数字营销全产业链，帮助企（qǐ）业整合（hé）媒（méi）体、渠道、会（huì）员、产业链（liàn）到营销大数据，打造全新的数字营销体系，实现基（jī）于（yú）O2O、B2B2C、会员营销、终（zhōng）端管（guǎn）控（kòng）、行业交易平（píng）台等（děng）五种（zhǒng）运（yùn）营模（mó）式的数字营（yíng）销，为传（chuán）统（tǒng）企业营（yíng）销革命与转（zhuǎn）型升级（jí）创造更大价值。

　　智能制（zhì）造

　　MK官方网页版和用友NC6，融（róng）合大数据（jù）、物联网、移（yí）动互（hù）联网及云计（jì）算技术，实现制（zhì）造业与互联网的深（shēn）度融合，构建（jiàn）由智能决策、产业互联、智慧管理、智能工厂、基（jī）础平台（tái）五（wǔ）个层面构成的（de）智能（néng）制（zhì）造整体（tǐ）解决方案，整体上体现了（le）纵向集成、横向集成、端到端集成，帮助企业从销（xiāo）售智能（néng）化、研发过程智能化、生（shēng）产装（zhuāng）备智能化、生产过程智（zhì）能化（huà）、产品智能化、企业间协同（tóng）智能化、服务智能化、经（jīng）营决策智（zhì）能（néng）化等多个层面实现制造智能（néng）化（huà）。

　　一层：大数据（jù）分析以（yǐ）大数据分析为主的智能分析、辅助智能决策（cè）;

　　第二层：产（chǎn）业链协同以互联网营销、个性化（huà）定（dìng）制、云（yún）端（duān）设计、互联网采购、云服务（wù）为核（hé）心，体现（xiàn）制造业与互（hù）联网深度（dù）融（róng）合的产（chǎn）业互联，实现产业链协同;

　　第三层：智慧管理以设计制造一（yī）体化（huà）、协同制造、质（zhì）量管控、管理（lǐ）会（huì）计、共（gòng）享服务为核心，构建企业智慧管理体系（xì）;

　　第四层：智能工（gōng）厂（chǎng）结（jié）合移动互联（lián）网、物、机联网技术，实现业务管理与生产现场的紧密（mì）连接，通过（guò）智能排程（chéng）、智（zhì）能调度、智能数据（jù）采集、智能物流、智能监控，促（cù）进生产过程智能化;

　　第五层：PaaS云平（píng）台面向智能制造的工业（yè）PaaS云平台，致力于以平台模（mó）式支撑智（zhì）能制（zhì）造创新,驱动企业商业模（mó）式、管理方式、生产模式变（biàn）革，该平台包括：云计（jì）算平（píng）台、开发平台（tái）、移动（dòng）平台（tái）、大数据平台、物联（lián）网平台、云（yún）运维平台（tái）、互（hù）联网（wǎng）中间件（jiàn）等（děng）。

　　财务共享

　　MK官方网页版和用友NC6，借鉴（jiàn）国际（jì）先进的财务管理模式，总结上（shàng）万家大（dà）型企（qǐ）业的业务实践，采用（yòng）新的互联网架（jià）构（gòu）技（jì）术构建（jiàn），与企业（yè）信息系统集成（chéng），实现全（quán）业务共（gòng）享、全员应用、管控，满足企业高可用（yòng）、高并发的（de）业（yè）务需求;能够实现与（yǔ）业务系统（tǒng）和财务系（xì）统基础数据共享，业务数据集成的应（yīng）用，在财务共享服务模（mó）式下实现业务财务的一（yī）体化无缝集成应用，满足大型企业私有云+公有云多（duō）种部署方（fāng）案，为集团（tuán）化企业提供财（cái）务管理咨询+信息化平台+实施服务（wù）的方案，帮助中国大型企业转型（xíng）以“战略财务+业务（wù）财务(管理会计)+共享（xiǎng）财务（wù）”为（wéi）核心的财务2.0时代。

　　集团管控

　　多级集团管控与多（duō）元化产业运营的集团企业，迫切需要构建的是一个以财务为（wéi）核心（xīn）的支持大型集团企业多级集团管（guǎn）控（kòng）体系和（hé）矩（jǔ）阵式多级组织管控体系的（de）一体化信息管控平台，实现资源有效（xiào）配置、控制企业经营风险，为管理者提供决策支持，将集团企业的财务（wù）管理升级创（chuàng）新落到实处（chù）。

　　面对多级集团（tuán）管控与多元化产业运营的集团企业，需要满足（zú）跨地域、跨行业、多元化（huà）经营的集团财务管控目的。MK官方网页版和用友NC6集团（tuán）财务管理支（zhī）持这种多级（jí）集团管（guǎn）控，矩阵式多级组织（zhī）管控（kòng）体系，在财务业务一体化下实现所有公司内（nèi）部财务规则的统一。

　　项目（mù）资产

　　MK官方网页版和用友NC全新打造的专业化项目、资产一（yī）体化应用（yòng）平台，在项目全生命周期管理解决方案、资产（chǎn）全生命周期解（jiě）决（jué）方（fāng）案的基础上，为各行各业的企业提（tí）供：在建工程交付物转（zhuǎn）资、设备技（jì）改及项修、基建运营文（wén）档无缝过渡解决方案（àn），突破了传统管理软件只能支（zhī）撑单（dān）独（dú）领域业务的瓶颈，实现项目与资产一（yī）体化的应用格局，打（dǎ）通（tōng）工程项（xiàng）目管理组织与资产运（yùn）营组织（zhī）之间的信息协同（tóng），形成（chéng）完整、集成（chéng）的一体化数据服（fú）务平台（tái）。

　　NC项目管理（lǐ）涉（shè）及功（gōng）能模块有：前期（qī）管理、立项管理（lǐ）、预算管理、投资管理、物资及服务管理、合同及费用管理、进度管理（lǐ）、现场管理、成本管理、质（zhì）量（liàng）安全管理、竣工（gōng）管理（lǐ）、决算（suàn）管理、产（chǎn）出物（wù）管（guǎn）理、项目（mù）结项、文档管理、项目统计分（fèn）析、移动（dòng）应（yīng）用（yòng）等。即从项目的投（tóu）资前（qián）期调研、项（xiàng）目立项（xiàng）决策开始（shǐ）到项（xiàng）目结束的全过程进行计划、组织（zhī）、指挥、协调、控制和评估，从项目发展、项目实施、项目验收决（jué）算、项（xiàng）目转固定资产等具体业（yè）务角度（dù）更切合了客户的（de）实（shí）际需求和管理需要。

　　资产管理

　　MK官方网页版和用友资（zī）产（chǎn）管理，以管理设备卡（kǎ）片为核心的应（yīng）用（yòng）模块，围绕资产为核心管控对象的各项业（yè）务（wù）活动，通（tōng）过对资产的价值信息、实物信息、运行及检维修信息的管理，实现（xiàn）对资产全生命（mìng）周期（qī）的有效管控，提（tí）升资产（chǎn）的（de）可（kě）利用率、降低（dī）企业运行维护成本的目标提供（gòng）优（yōu）解决方案。

　　实现设备卡片管理

　　实（shí）现设备（bèi）编码（mǎ）自（zì）动生成功能，通过单据号管（guǎn）理规则定义

　　实现设备保修（xiū）合同管理?实（shí）现特种（zhǒng）设备管理功能

　　实（shí）现（xiàn）设备零备件台账（zhàng）功能

　　实现（xiàn）设置设备卡片是（shì）否生成固定（dìng）资产卡（kǎ）片

　　实现设备卡片与固定资产卡（kǎ）片实（shí）现一（yī）对一和多对一（yī）的功能

　　实现设备条形码管理

　　实现设（shè）备树的构建（jiàn）和查询

　　人力（lì）资本

　　基于（yú）全员应用（yòng）的纯WEB化（huà）产品，帮（bāng）助企业（yè）实现（xiàn）“以人为本，流程驱（qū）动，资源共享，提（tí）升效率，便捷移（yí）动，智慧（huì）协同”。突出（chū）以人为核心的协作与沟通（tōng），关注分享、交流的企（qǐ）业社（shè）区环（huán）境，兼顾以组织为主体的业务协（xié）同，解决企业协同（tóng）办（bàn）公需求、办公与业（yè）务（wù）应用一体化联动需求（qiú），实现企（qǐ）业完整的（de）闭环管理。

　　移动应用（yòng）

　　帮助企业实现立体（tǐ）化的（de）多元渠道深度分销管理，确保对渠道的掌（zhǎng）控和（hé）管理完整、到（dào）位。打破线上线下（xià）壁垒（lěi），实现无差别销售。突破企业对经销商的（de）依赖，构建企业到消费者之间全渠道通（tōng）路。

　　企业大（dà）数（shù）据

　　帮助企业（yè）实现立体化的多元渠（qú）道深度分销管理（lǐ），确（què）保对（duì）渠（qú）道的掌控和管（guǎn）理完（wán）整、到位。打破线上线下壁垒，实现无（wú）差别销售。突破（pò）企业对经销（xiāo）商的依赖，构建（jiàn）企业到消（xiāo）费（fèi）者之间全渠道（dào）通路（lù）。