汽车空调行业解决方案是基于汽车配套（tào）市（shì）场竞争、以及企（qǐ）业智能制造管理的建设，并结（jié）合（hé）汽配行业业务管理特点和难点，来规（guī）划汽车空调行（háng）业信息化管理解决方案。

　　汽配行业及空调生产（chǎn）工（gōng）艺等特点与难点（diǎn）分析，以及汽车空调行业总（zǒng）体（tǐ）规（guī）划和建设目（mù）标，并从1、设计与（yǔ）业务协同|2、普通销售到寄售销售、时点供货|3、滚动计划与（yǔ）业（yè）务协同|4、采（cǎi）购供（gòng）应与供应商协（xié）同|5、生产组织与物控管理（lǐ）|6、仓储物流管理|7、看板生产与智能制造|8、质量（liàng）检验与质（zhì）量（liàng）追溯（sù）|9、精细成本核算管理|等维度来介绍业务场景及应（yīng）用价值。

　　优势价值

　　· 设计与业务协（xié）同（tóng）管理

　　实现PDM设（shè）计与ERP业务协同管（guǎn）理，统一基础数据标（biāo）准、完善业务管理标（biāo）准、规范设计变更损失评（píng）审及变更处理。

　　· 滚（gǔn）动计划管理建模

　　强化计划（huá）齐套、仓库齐套等（děng）管（guǎn）理，优化库存结构（gòu）、提高（gāo）生产供应保障和（hé）供应（yīng）商生（shēng）产、储备的采购计划指导。

　　· 优化（huà）空调总成组装（zhuāng）生（shēng）产与物流配送

　　优化空调总成组（zǔ）装生（shēng）产与物流配送方式，规范生产（chǎn）订单下达、物流发放管控，以及及生产看（kàn）板物流（liú）配送的节拍管理。

　　· MES融合管理（lǐ）

　　ERP与MES的管理（lǐ）的整合，加强（qiáng）业务与生（shēng）产（chǎn）制程的质量检验（yàn）和管控，WMS与MES的条（tiáo）码应（yīng）用实现业（yè）务（wù）与实物管控，为质量追溯提供真实、准确业务执行结果。

　　应（yīng）用场景（jǐng）

　　设计（jì）与业务一体化管理

　　PDM与（yǔ）ERP集成管理规（guī）范两（liǎng）者之间基础数据分工，实现设计与业务一体化管理。

　　普通（tōng）销售、寄售销（xiāo）售与时点化供（gòng）货

　　EDI及寄售管理（lǐ）建立客户配套储（chǔ）备、供货管理（lǐ），帮助企（qǐ）业建立（lì）多维度客户配套供货管理。

　　滚动计划与业务协同

　　滚动计划（huá）与业务管（guǎn）理优化库存结构、降低库存积压和呆（dāi）滞，提高业务管理（lǐ）可执行性。

　　采购供应与供（gòng）应商协同（tóng）

　　采购供应与供（gòng）应商协同管理的（de）融合，加（jiā）强供应商配套（tào）货能力、构建多业务类型采购供应政策。

　　生产组织与物流管理

　　结合产品生产工（gōng）艺（yì）及生（shēng）产组织方式，规范生产物料发放、配送管（guǎn）理，实现生产（chǎn）与仓储一体化管理。

　　看板（bǎn）生产与智（zhì）能制（zhì）造

　　看板与拉式管理，规范生（shēng）产、仓储、采购的（de）业（yè）务与实物管控节拍，让业务（wù）管理更轻松、操作（zuò）更（gèng）简便。

　　车间（jiān）制程与MES1、2、3管理融合

　　车（chē）间制程与MES1、2、3管（guǎn）理融合，实现产能排产、制程加（jiā）工与质量管控，以及制程配套资（zī）源(设备（bèi）、工装夹具等（děng）)管理。

　　质量（liàng）检验与质量追溯

　　基（jī）于MES与ERP的整合，构建业务(采购、完工（gōng）、在库等)质（zhì）量检（jiǎn）验（yàn）和生产制（zhì）程质（zhì）量检验管理体系。仓库条码与WMS、MES的集成，建立质量追溯管理，实现质量溯（sù）源和（hé）流向查询（xún），业务与实物管控。

　　生产成本归集与核算

　　成本（běn）管理帮（bāng）助企业（yè）实现生产订单成本及分项成本，生产订单工序成本精细化核算和管控。